- Для системных и бизнес-аналитиков, а также их руководителей
- Для руководителей ИТ проектов, продакт-менеджеров
- Для заказчиков ПО, интеграторов, вендоров ПО
- Для тех, кто хочет перейти в ВА\SA-аналитики из других областей
- Вы получите актуальные знания от экспертов
- Мы поможем вашему профессиональному развитию, а значит и развитию организации, в которой вы работаете
- Вы приобретете навыки, которые повысят вашу эффективность и полезность, а значит станете более востребованным специалистом
Бум на аналитиков и тренды рынка BA/SA в 2021 году
- Рост спроса на аналитиков в 2020
- Чего хотят от аналитиков работодатели (по данным анализа hh и телеграм каналов)
- Какие грейды в трендах и какие деньги им готовы платить
- Какие ожидания от 2021 года
Инструмент «Лестница компетенций»
- Зачем понадобился инструмент
- Как мы составляли матрицу компетенций
- Текущее применение матрицы для найма и развития ВА\SA
- Ценность инструмента для ИТ и бизнеса, пример матрицы
Как стать успешным аналитиком, ориентируясь на матрицу компетенций
- Зачем самому разрабатывать матрицу компетенций
- Пример построения матрицы компетенций
- Методы прокачки навыков
- Конструктор для проверки своих Soft-skills
Проведение технического интервью: найм без боли и страданий
- Как подготовиться к проведению технического интервью
- Матрица компетенций основная шпаргалка интервьюера.
- Из чего должно состоять хорошее интервью
- Какие практические задачи стоит задать на собеседовании и откуда их придумать
- Что делать если у вас "сложный" интервьюируемый и как самому не быть "сложным"
- Подготовка и прохождение технического интервью в серьезную компанию
- Сценарии применимости для небольших компаний
Техническое интервью кандидатов с непрофильным опытом на позицию ВА\SA
- Почему надо рассматривать кандидатов с непрофильным опытом
- Кто может претендовать на роль Бизнес-аналитика в ИТ
- Особенности и отличия собеседования непрофильных кандидатов
- Как непрофильному кандидату подготовиться к интервью
- Как принимать решение по кандидату и "к чему быть готовым" в случае его найма
Внешнее обучение для ВА\SA – инструкция по применению
- Выбор направления обучения: психология индивидуального выбора и выбора совместно с компанией
- Ценность обучения для аналитика
- Оценка ВА\SA перед отправкой на обучение и оценка результатов обучения
- Встраивание новых знаний обучившегося BA\SA в реальность компании
- "Как не надо" отправлять аналитиков на обучение и есть ли альтернатива
- Что BA\SA может предложить руководству, чтобы отправили на обучение
Внутреннее обучение BA\SA - что можно сделать собственными силами
- Как с минимальными затратами организовать результативную систему внутреннего обучения BA\SA
- Какие работающие приемы и подходы во внутреннем обучении позволяют серьезно поднять уровень аналитиков в отделе
- Наставничество: подробно о том, как подбирать и мотивировать наставников, чек-лист наставника
- Проблемы, которые удалось решить, эффективно выстроив внутреннее обучение в компании
Внедрение системы онбординга аналитиков в компанию/отдел
- Что входит в систему онбординга
- Бадди-наставничество и Менторы необходимость и разница
- Рекомендуемые инструменты онбординга
- Контрольные точки поцесса онбординга, итоги этапов, чек-листы
- Важное и неправильное в онбординге: кейсы, советы
Аналитик не в вакууме: польза локальных сообществ – чему у них можно научиться
- Что такое сообщество профессионалов, какие бывают и что в них происходит?
- Полезность локальных аналитических сообществ и почему компаниям не стоит их бояться
- Почему надо взаимодействовать с локальными сообществами на уровне компании
- Как выстраивать эффективное сообщество аналитиков внутри компании
- Что лучше: локальное сообщество или сообщество внутри компании
Новости и расширенное представление докладов читайте на Telegram-канале аналитического марафона.
Подключайтесь в чат со спикерами и зрителями, чтобы задавать вопросы и общаться с участниками сообщества.
Ак Барс Цифровые Технологии