Купить билеты
Analyst Marathon #13. Практика и инструменты. Soft Skill ВА/SA. Корпоративное участие
от 5 000 ₽

Онлайн-конференция для бизнес и системных аналитиков. Приглашаем вас на мероприятие, где мы поговорим о том, как аналитики могут помочь бизнесу и как применять эти знания в реальной жизни. Вы узнаете много полезного: разберем кейсы, обсудим, как работать эффективнее, познакомимся с современными инструментами и навыками, которые пригодятся в работе. Спикеры поделятся своим опытом и лайфхаками, которые вы сможете использовать в своих проектах

ИТ и интернет 16+

  1. Практика и теория: Реальные кейсы и решения от экспертов из топовых компаний.

  2. Инструменты, которые работают: Узнаете, как коллеги решают сложные задачи.

  3. Идеи для ваших проектов: Унесете с собой готовые решения, которые можно адаптировать под свои задачи.

  4. Нетворкинг: Познакомитесь с единомышленниками и сможете общаться с ними даже после конференции в Telegram-чате.

  5. Экономия времени: За один день получите столько знаний, сколько обычно накапливаешь за месяцы проб и ошибок.

Программа конференции

Автономность или функциональная определенность в работе аналитика

Быть узким специалистом, способным приносить пользу только в команде, или тем, кто может все сам и ни от кого не зависит?

Разбираем стратегии в контексте 2025


Системный и бизнес-аналитик: как совмещать две роли в одном лице

- Разберем ключевые отличия и области ответственности двух направлений
- Какие навыки ожидают от аналитика на старте работы и как быстро определить свою роль
- Разделение документации на бизнес и системную часть


Собираем арсенал инструментов для экспресс бизнес-анализа

Разберём один из подходов погружения в бизнес-анализ компании. В докладе ответим на вопросы:

- Как провести экспресс погружение в бизнес заказчика?
- Зафиксировать бизнес-модель.
- Выявить проблемы бизнеса, и их источник.
- Как быстро принять решение об изменение бизнеса, чтобы преобразования дали свои плоды?
- Представим обзор самых ходовых инструментов анализа

Скачать бесплатно доклад конференции АМ9 от Софьи Петаевой  "Организация работы аналитиков на discovery-фазе. Эффективные методики сбора требований: опыт работы"


Строим несущие стены или как эффективно сделать качественное верхнеуровневое описание функциональности

Необходимость наличия верхнеуровневого описания функциональности системы не вызывает сомнений, т.к. описание помогает во многих ситуациях: быстро разобраться в новой системе или погрузить нового сотрудника в проект и др.

В докладе разберем:   какие методы и инструменты помогут эффективно разработать описание  и поддерживать его в актуальном состоянии. 

- Что именно нужно описывать, чтобы не перегружать деталями?
- Какую структуру описания надо использовать в зависимости от сложности системы
- Какие подходы и нотации помогут эффективно структурировать информацию в описании?
- Разберем примеры


Кейсовый подход на собеседованиях ВА\SA
Как все таки набирать работающих специалистов, а не тратить силы на поиск "золотого кандидата" неприменимого в команде

- Текущая ситуация на рынке BA\SA
- Почему нельзя полностью делегировать HR найм.
- Кейсы для собеседования аналитиков и почему  именно они,  а не Hardы
- Советы кандидатам: если вас не спросили о важном!


Техники и инструменты менторства внутри отдела

-Менторство — кому это нужно и зачем
-Из каких этапов состоит работа ментора
-Что нужно определить на старте работы с менти
-Как работать с эмоциями — своими и чужими
-Как легко отпустить менти в "свободное плавание"

Как аналитик может повлиять на процессы и продукты в компании с помощью механизма работы с инициативами

Что такое "инициатива" и как любой сотрудник компании, в том числе аналитик, может предлагать улучшения и инициировать изменения в продукте или процессе

Как аналитик может помочь выстроить шаги процесса, чтобы идеи сотрудников не терялись, а трансформировались в улучшения

Какие решения аналитик может предложить для упрощения сбора, обработки и реализации инициатив в компании


Как развитие лидерских навыков помогает в работе аналитика

-Что такое лидерство и как его развитие влияет на работу аналитика
-Важные составляющие лидерства и их применение на практике в зависимости от методологии разработки
-Как развивать лидерство на практике


Путеводитель по океану знаний: как аналитикам учиться эффективно

- Как не перегореть от бесконечного потока информации
- Где искать нужные ответы – разберёмся, у кого и как правильно спрашивать совета, чтобы получать полезную информацию.
- Как выбрать, чему учиться в первую очередь – рассмотрим стратегию приоритизации тем для профессионального роста
- Как эффективно использовать мероприятия для развития, извлекать максимум пользы из конференций и комьюнити
- Продумаем план действий для прокачки знаний, как структурировать обучение и не утонуть в потоке информации

Присоединяйтесь к чату и каналу конфренции, чтобы не пропустить новости конференции.

Это онлайн-конференция, которая проходит 2-3 раза в год, и собирает BA/SA-аналитиков и их руководителей.

У нас выступают только практики из ведущих компаний, готовые делиться своим опытом.

Записи прошлых конференций
Если вы пропустили предыдущие мероприятия, записи и материалы (AM#1–#12) можно купить на сайте.

1. После покупки билета указанный при заказе e-mail вы получаете письмо с персональной ссылкой на онлайн-трасляцию конференции.

2. В день конференции переходите по вашей персональной ссылке в эфир конференции.

3. Смотрите доклады, задаете вопросы в чате конференции. После каждого доклада спикеры отвечают на вопросы в живом эфире.

4. После конференции на электронную почту вы получаете видео-записи, презентации(в соответствии с тарифом вашего билета). 

Успейте зарегистрироваться до 28 марта, потом цены вырастут!

Партнеры

Поделиться:

Событие пройдет онлайн

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы получить ссылку или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

По номеру с вами свяжется организатор

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов